由于拉閘限電的新聞頻出,,加上不少家庭緊急物資儲備清單中都提到了太陽能板,,以至于家庭太陽能發(fā)電這門生意,又被不少網(wǎng)友議論起來,。
看多的人覺得:碳中和,、碳達(dá)峰背景下,,煤炭發(fā)電成本升高,新能源替代需求上升,;太陽能發(fā)電設(shè)備的價格連續(xù)走低,,不僅可以保證自家供電,還可以賣給電力公司賺錢,。家庭太陽能的發(fā)展空間,,不就更大了嗎?
看空的人覺得:回本周期長,,投資回報比較低,,去掉補貼就沒有動力;部署環(huán)境有一定要求,,安裝在屋頂裝修改造時增加麻煩,;需要定期維護(hù)、檢修,,帶來額外成本……
雙方的話聽起來都有點道理,,也引發(fā)了我的好奇。研究了國內(nèi)外家庭太陽能行業(yè)的進(jìn)展之后我發(fā)現(xiàn),,這個領(lǐng)域的兩極化還挺明顯:
既老又新——早在1860年,,就有科學(xué)家認(rèn)為化石燃料將變得稀缺,光伏電池板和太陽能收集器等設(shè)備就開始流行起來,;然而直到今天,,太陽能依然被視作方興未艾的新能源、新產(chǎn)業(yè),,光伏行業(yè)2019年上半年發(fā)展回顧與下半年形勢展望研討會上的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,,太陽能等可再生能源發(fā)電量占總發(fā)電量比重只有20%。
既洋又村——縱觀全球市場,,踴躍支持家庭太陽能來解決用電需求的,,一種是歐美澳洲等西方現(xiàn)代國家的居民,2015年,,全球光伏發(fā)電總裝機(jī)容量超過4000萬千瓦,,主要市場在德國、西班牙,、日本,、意大利,其中僅德國2015年新增裝機(jī)容量就700萬千瓦,。另一種則是中國農(nóng)村地區(qū),,是家庭太陽能發(fā)電的主要發(fā)力點,許多中西部地區(qū)都將光伏產(chǎn)業(yè)作為重要的扶貧措施之一,。共同特點是以獨棟建筑為主,,屋頂便于拆改,。
既多又少——太陽能資源與太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè),未必是正相關(guān)的,。比如非洲就是世界上陽光最集中的大陸,,太陽能資源很豐富,但現(xiàn)實中非洲大陸只有南非是唯一一個擁有超過50兆瓦光伏電站的國家,。美國加利福尼亞州的太陽能發(fā)電站比整個非洲都多,,安裝的太陽能發(fā)電容量是全尼日利亞所有的發(fā)電能力的兩倍。歐洲的太陽能資源也只有非洲的一小部分,,卻擁有更多的太陽能設(shè)備,。
這種兩極分化的表現(xiàn),讓家庭太陽能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一種“啞鈴型”結(jié)構(gòu),,主要是集中在發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),。
而我們知道,城市,、城鎮(zhèn)消費市場,,往往有著“收入效應(yīng)”“示范效應(yīng)”“聯(lián)動效應(yīng)”和“累積效應(yīng)”,說人話就是來錢多,、來錢快、來錢久,。因此,,穩(wěn)定的市場結(jié)構(gòu)往往都是以中端消費人群為主力的“紡錘形”。
這也展現(xiàn)出家庭太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個基本事實:要迎來飛躍式增長,,需要從“啞鈴型”向“紡錘型”加速優(yōu)化,,積極擁抱城市、城鎮(zhèn)市場,,結(jié)束目前“兩極分化”的局面,。
那么,在城市鋪滿太陽能板,,這有可能嗎,?
光靠愛護(hù)環(huán)境之類的情操,很難說服絕大多數(shù)城鎮(zhèn)城市居民投入真金白銀和人力物力進(jìn)行改造,。
所以,,很多國家在推行可持續(xù)能源戰(zhàn)略時,都會設(shè)計一系列鼓勵,、補貼措施,。比如2006加州議會就推出了“加利福尼亞太陽能倡議”計劃,興起了一股安裝家用太陽能發(fā)電系統(tǒng)的熱潮,。
光有政策還不夠,,位于市場中部的家庭消費者,,擁抱太陽能發(fā)電還需要跨越三重障礙。
第一重:商業(yè)模式合理嗎,?
一般都認(rèn)為,,家庭太陽能發(fā)電系統(tǒng)“一次投入,25年回報”,,是典型的長期價值投資,。
我們可以來算一筆賬,一般1kW光伏發(fā)電系統(tǒng),,可用于家庭照明,、電視、電腦的使用,;3kW光伏發(fā)電系統(tǒng)可滿足一家3口人的生活用電需求,,特別是廚房用電;5kW光伏發(fā)電系統(tǒng)可以滿足一家5口人的需求,。
家庭用戶往往更傾向于選擇5kW容量,,大致需要投入4-10萬元。2017年,,中國某知名企業(yè)的家用5KW太陽能發(fā)電系統(tǒng),,一條龍安裝需要4萬元,美國亞利桑那州在補貼后,,一個5KW太陽能發(fā)電系統(tǒng)大概要1萬美元左右,。一項針對2200名房主的調(diào)查顯示,投資成本太高,,難以考慮,。